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2019-08-26 01:57 来源:中国吉安网

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  这是上饶市铁腕治水、铁拳治河、铁律执法,积极维护生态健康环境的一个缩影。近日,入驻赣州市南康区工业(电子)设计中心的江西国创、深圳瑞德森等60多家企业已完成厂房装修和部分设备调试,进入试生产阶段。

”据介绍,在“稻虾共作”模式下,稻虾共生,稻田不施农药,不仅不会使稻谷产量减少,还可以提高稻米质量。为取信于民,在选村干部时,驻村扶贫工作队注重从致富带头人和产业大户中选拔,通过帮扶村民致富,班子凝聚力大为增强。

  为解决这个老大难问题,该镇通过多方争取,积极筹措资金800多万元,还清了这笔陈年旧账,赢得了群众的一致信任。为打造美丽村庄田园,该县坚持乡镇包村、单位包段、项目到人的工作机制,对大觉溪沿线村庄进行违章拆除、庭院提升、道路升级、绿化亮化等全方位打造,以追求“路在林中、屋在园中、人在景中”的生态宜居效果。

  以环鄱阳湖片区为重点,依托康山景区总体规划,充分挖掘以朱元璋大战陈友谅为背景的历史文化、渔猎文化和湿地、候鸟等特色资源,科学规划推进了田园鄱阳湖景区项目、鄱阳湖特色亲子小镇项目和康山忠臣庙4A级景区建设。魅力山城迎蜕变好的规划,需要下大力气落实。

“练功夫很帅气,我生病也比以前少了。

  如今,在县政府、镇政府等地都悬挂着他的版画作品,其内容都是反映农村真实生动的生活场景,想象丰富,天马行空却又通俗易懂。

  “是什么让你们这样坚守?”“没办法,他这样离不开我。同时,制定《规范公诉案件犯罪嫌疑人强制措施适用的意见》,明确职责、流程、标准等内容,细化措施,使干警做到“单兵作战”和“联席会讨论”相结合,在独立办案与集体智慧中确保司法公正,提升羁押必要性审查办案水平,确保诉讼活动顺利进行。

  如今,不仅第二批赴深圳挂职干部即将启程,赣州选送干部挂职地点还拓展到上海、厦门、广州等沿海发达地区。

  见面后,双方在李某的车上以1300元达成买卖毒品交易。严格执行汛期值班、灾情速报、应急调查处置、建设项目地质灾害防治,确定了重点水利设施和安全隐患点的联系领导和责任人,组织成立道路交通排险队、电力抢修队、伤员救治队、后勤保障队和16个防汛安全组,实行责任追究制,为平安度汛提供了保障。

  百余项专利突破壁垒2017年,宜联投资50亿元,在江西省宜春市袁州区打造宜联科技产业园,仅用半年时间,完成了占地300余亩、厂房面积十余万平方米的一期建设。

  (皮宝珍晚报记者鲁智启陈凤霞)(责编:帅筠、邱烨)

  永丰县教体局局长刘勇表示,全县15个左右的“1校1师+1至2名学生”教学点基本上地处偏远山区乡村,其中君埠乡大山深处一教学点最为偏远,离乡镇15公里、离县城近120公里。  推介会上,宜春市的招商代表重点从锂电新能源、大数据、大健康、中医药及智能制造等多个产业建设情况和相关支持政策进行了专题推介,并进行了14个合同项目的签约,总涉及投资金额亿美元,  宜春市委书记颜赣辉在致辞时表示,宜春自古被誉为“江南佳丽之地,文物昌盛之邦”,拥有丰富灿烂的历史文化、储量丰饶的物产资源、生态宜居的城市环境、便捷通达的交通网络以及快速增长的经济实力。

  

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滴滴估值超500亿 你还记得大明湖畔的Uber吗?

人民网吉安3月9日电(时雨)8日,江西省吉安市青原区渼陂古村锣鼓喧天、热闹非凡,庐陵文化旅游节在正月的最后一天上演,国家非物质文化遗产—东固传统造像展及喊船、舞龙、舞狮、河蚌舞、彩擎、妆辇等具有庐陵文化特色的民俗表演让人们大开眼界。


来源:第一财经网

Uber也常常见诸于海外媒体头条,但是上头条的原因却不怎么光鲜。扩张欧洲遇阻、性丑闻官司缠身、多位高管连续离职、险遭苹果商店下架。

4月28日,滴滴出行宣布完成新一轮超过55亿美元融资,至此,滴滴的估值超过500亿美元。

而曾经与滴滴相爱相杀的Uber也常常见诸于海外媒体头条,但是上头条的原因却不怎么光鲜。扩张欧洲遇阻、性丑闻官司缠身、多位高管连续离职、险遭苹果商店下架……自从2016年7月退出中国,更准确的说是与滴滴合并后,Uber在中国以外的市场上,陷入了连环公关危机。

Uber

今年2月,负责工程技术的Uber高级副总裁辛哈(Amit Singhal)离职;3月,Uber地图和商业平台副总裁布莱恩·麦克伦登(Brian McClendon)宣布离职;同月,担任Uber总裁不到一年时间的杰夫·琼斯(Jeff Jones)离职。4月,该公司全球公共政策和沟通主管蕾切尔·怀特斯通(Rachel Whetstone)离职。

高管离职的同时,Uber负面新闻不断曝出。

不久前,一位前Uber女工程师发博客,称自己在工作时遭到性骚扰、被公司歧视,而且Uber人力资源部门置若罔闻。性侵丑闻引发热议。

在大举进军的欧洲市场,Uber也挫败连连。意大利法庭4月7日作出裁决,全面禁止各类Uber车辆在意大利运营,并宣布Uber将无权在该国进行任何广告宣传活动。此举相当于完全禁止Uber进入意大利市场。在丹麦,由于新的出租车监管规定过于繁琐,Uber表示在4月18日关闭其服务。

祸不单行,眼下Uber正被谷歌旗下的自动驾驶部门Waymo公司告上法庭。Waymo指控称,Uber收购了自动驾驶卡车公司Otto,而这家公司的创始人正是谷歌过去从事自动驾驶汽车研发的员工。Waymo已经向法庭申请禁止令,要求Uber停止使用相关盗窃的技术开发自己的无人车。

不久前《纽约时报》还曝光,Uber App曾经险遭苹果商店下架。在Uber CEO卡兰尼克的授意下,Uber玩起了障眼法:即使用户已经删除了该软件并清除了个人信息,它仍然能够悄悄地识别和标记iPhone的手机用户信息。这项技术的初衷是检测欺诈行为,但却违反了苹果公司的隐私协议。库克亲自找Uber CEO卡兰尼克谈话后,Uber才停止这种行为。

美国著名科技网站The Information一份调查显示,Uber司机的流失率现在非常高,司机注册一年之后,仅剩4%还在坚守。这一方面由于是在北美市场和Lyft日益激烈的竞争,另一方面是因为司机补贴低,没有小费收入。

企业文化“有毒”

Uber这个超级“独角兽”负面新闻缠身,有媒体指出,其“有毒”的企业文化才是问题所在。

有媒体报道称,当新员工加入Uber 的时候,会被要求认同有14 条核心内容的企业价值观,其中包括大胆激进,“痴迷”顾客以及“永远猛推”。Uber尤其强调“精英领导体制”,意思是那些最棒和最聪明的员工能通过自己的努力爬到顶层——哪怕是踩着别人上位也可以。

而这种畸形的企业文化在Uber初期扩张取得成功之后就被凸显出来。企业在短时间内快速增长,容易让人盲目追求规模、资本。一旦大胆激进过了头,企业甚至漠视商业规则,随心所欲。

2014年,Uber在欧洲推行UberPop私家车拼车服务时,并没有得到欧洲地区国家政府的认可,这为后来Uber遭荷兰、法国、德国、意大利、西班牙、比利时等多个国家对其业务的封杀埋下了祸根。为了追求速度和规模,Uber允许司机在没有牌照、没有特定驾照的情况下注册UberPop并为乘客提供客运服务。而这种低成本的私家车拼车服务,不仅抢夺了出租车司机的生意,更关键的是会给乘客带来风险。

而面对欧洲当地政府的监管时,Uber则错误的表现出与之对抗的架势,而CEO卡兰尼克不仅没能阻止这一错误行为,反而大力支持强硬对抗。

即便是在美国,Uber也颇受质疑,被指夸大专车司机的安全背景,欺骗消费者让其误以为Uber具有高安全性;被指欺骗司机,夸大可能带来的收入,致使部分人购买车辆加入Uber而导致受损等。

“Uber CEO在玩火!”

谈到Uber激进的企业文化,不得不提它桀骜不驯的CEO卡兰尼克。《纽约时报》近期刊登长篇文章,标题直指“Uber CEO在玩火!”

Uber CEO 卡兰尼克

为了将优步打造成专车帝国,卡兰尼克公然漠视了许多准则和规范,只有在被抓了个现行时才会有所收敛。他公开嘲笑交通运输安全法规,与竞争者对着干,利用法律漏洞和灰色地带来获得商业优势。在此过程中,卡兰尼克推动了一个全新交通产业的形成。目前为止,优步已遍布70多个国家,估值近700亿美元,而且还在持续增长中。

天使投资人、达拉斯小牛队老板、卡兰尼克的导师马克·库班(Mark Cuban)曾这样形容卡兰尼克:“他最大的优点和最大的缺点都是为了一个目标不撞南墙不回头。”

对于规则的漠视在硅谷屡见不鲜,但是卡兰尼克领导下的Uber似乎过于激进,除了期满苹果,还给竞争对手捣乱、允许公司使用名为Greyball的秘密工具欺骗执法机构等。

负面新闻的巨大压力下,卡兰尼克也抑制不住暴躁。此前彭博社披露了关于卡兰尼克的一段在Uber高端专车中的视频,当时他和正在抱怨公司新政策导致收入下降的专车司机发生了口角,并报以粗口。视频公布后,卡兰尼克对外道歉,表示自己“仍然需要成长”。

董事会的成员也认为,卡兰尼克必须改变自己的管理风格。卡兰尼克承认自己确实需要管理方面的帮助。他也将和公司的高管一起重新制定公司的价值。消息称,关于Uber企业文化的内部调查结果将在5月份出来。

据The Information报道,受负面因素影响,Uber 近期在私人股票交易市场上被投资者看跌,估值现约500亿美元,比年初的600亿美元整整跌了100亿美元。

后来者滴滴已经迎头赶上,两者估值相当。“大明湖畔”的Uber是否还能够保持专车行业的领先优势,还得先看卡兰尼克这个“科技界的摇滚明星”如何处理这一系列的公关危机……

[责任编辑:花子健 PT021]

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